Mit Bewusstsein die 
Zukunft neu gestalten

Sonja Mewes Moderatorin, Coaching, Trainerin

Über mich

Was mich in meiner Arbeit inspiriert

Egal ob für Führungsteams oder Einzelpersonen, meine Vision ist es mit Bewusstsein, Wirksamkeit, Klarheit und Verbindung neue Lebens- und Arbeitswelten zu Erschaffen. Von diesem Ort aus gelingt es Euch, Eure Zukunft selbst aktiv zu gestalten, anstatt nur auf äußere und innere Konditionen zu reagieren.

Moderation von Führungskräfte-Workshops

Purpose Workshop

Purpose Workshop Design & Moderation

Ein gemeinsames Verständnis dafür, warum Eure Organisation in der Welt ist und was das im Alltag bedeutet, schafft Klarheit, Sinn, Verbindung, Wirksamkeit und vieles mehr. Gemeinsam schärfen wir Euren Sinn im Führungskreis und mit einem Querschnitt der Organisation für neuen Schwung.

Strategie-Workshop

Strategie Workshop Design & Moderation

Eine klare Positionierung im Wettbewerb, passend zur Firmen-DNA ist eine kontinuierliche Führungsaufgabe. Ich moderiere und strukturiere Eure Analysen, Diskussionen und Entscheidungen, so dass Ihr schnell  mit großer Klarheit die nächsten richtigen Dinge angehen könnt für Euren Erfolg.

Offsite Meeting

Euer Offsite Meeting in der Mitte Deutschlands

Regelmäßig als Führungsteam zusammen zu kommen für persönlichen Austausch und auch inhaltliche Diskussionen ist eine wichtige Basis, um im Alltag an verteilten Standorten oder remote Arbeitsprozessen die Organisation erfolgreich zu steuern. Ich designe, moderiere und strukturiere Euer Offsite in Erfurt. 

Zusammenhalt trotz Home Office stärken

Zusammenhalt ist einer der wichtigsten Faktoren für produktive Teams. Durch die natürliche Distanz beim zunehmenden Arbeiten im Home Office laufen Teams Gefahr, dass Autonomie und Gemeinschaft nicht mehr im notwendigen Gleichgewicht sind.

Damit du und dein Team diese Herausforderung meistern können, habe ich nachhaltige Angebote entwickelt. Die Lösungsansätze verbinden die emotionale und organisatorische Ebene. Denn Zusammenhalt ist ein zutiefst menschliches Bedürfnis und doch ganz individuell bei jedem ausgeprägt. Hier bekommst du neue Impulse:

Zusammenhalt im Home Office stärken symbolisiert durch zwei Hände, die aus einem Computer kommen.

Keynote

Remote Work needs Inner Work

Klare Kommunikation digital ermöglichen, über digitale Medien Vertrauen aufbauen, Zusammenhalt über Distanz stärken – das sind nur einige Herausforderungen von hybriden, bzw. remote arbeitenden Teams.

Ein Schlüssel zum Meistern vieler Probleme der digitalen Zusammenarbeit liegt im Verständnis ihres Ursprungs. Wir betrachten die dahinter liegenden psychologischen Mechanismen, und schlagen eine Brücke, wie diese Erkenntnisse in die Stärkung der Zusammenarbeit und der Verbundenheit in deine Führungsarbeit einfließen können.

Zeit: 30-90 min, Deutsch oder Englisch

Workshops

Remote führen - Dein Werkzeugkasten für starken Zusammenhalt

Bekannte Führungs-Instrumente und Strategien aus der klassischen Büroarbeit funktionieren nicht mehr für alle Themen.

Im Workshop erarbeiten wir einen neuen Werkzeugkasten mit Instrumenten für den starken Zusammenhalt auf Distanz, aus dem ihre euch in Zukunft bei der Führung eurer hybriden oder remoten Teams bedienen könnt. Dafür betrach-ten wir auf drei Ebenen, wie Verbindung mit uns selbst, im Austausch mit Einzelnen und dem gesamten Team in der digitalen Arbeitswelt gelingen kann.

Zeit: 6-8 Stunden, online

Coachings

Schritt für Schritt zu echtem Zusammenhalt

Ich oder meine Netzwerk-Kolleginnen begleiten dich und dein Team auch gerne dabei, diese Instrumente einzusetzen. Als Coachinnen und erfahrene Remote Führungskräfte halten wir den Rahmen für eure wirksame Entwicklung.

Je nach Bedarf begleiten wir dabei einzelne Führungskräfte oder gesamte Teams. 

Zeit: Coaching-Zyklus, Anzahl Sessions nach Absprache, online

OKR Wissen und Erfahrung für Führungskräfte, OKR Verantwortliche und Teams 

Ich befähige ich euch in meinen OKR Trainings vor Ort oder Remote, OKRs (Objectives & Key Results) als Führungs-, Kommunikations- und Lerninstrument in der eigenen Organisation erfolgreich anzuwenden zu können.  Zielgruppe: OKR Verantwortliche, Führungskräfte und Teams.

Herzstück der Arbeit mit OKRs ist die Definition der einzelnen OKR Sets in OKR Workshops. Als Moderatorin unterstütze ich euch in eurer Kommunikation, in Klarheit, in effizienten Entscheidungsprozessen und in der "guten" Formulierung von Objectives und Key Results vor Ort oder Remote.

OKRs sind vor allem dann erfolgreich, wenn ihr einen passenden Prozess für euch findet und von dort Schritt für Schritt weiterentwickelt. Auf dem Weg stehe ich für einzelne Themen von Abläufen von Meetings bis hin zur Reflektion von Schwierigkeiten in einzelnen Teams auf für Remote Consulting Stundenbasis zur Verfügung.

Veränderungsimpulse für Führungskräfte und Einzelpersonen 

Offene Hände mit Lichterkette

Bewusstseins-Coaching Zyklus

Im Bewusstseins-Coaching unterstütze ich Dich, in die Verbindung mit Deiner inneren Kraft zu kommen und von diesem Ort aus ganz neue Möglichkeiten zu kreieren - für Dein Business, Deine Arbeit als Führungskraft oder in Deiner gesellschaftlichen Rolle.

4 Personen arbeiten an einem Tisch - Teaser Selbstführung

Wie Selbstführung die Zusammenarbeit im Team beeinflusst

Wenn im Rahmen von “New Work” vom “Authentisch sein” als Grundlage gesprochen wird, stellt sich oft die Frage: “Ich bin doch immer authentisch, denn ich bin doch immer ich.” Dieser Artikel zeigt auf, was alles hinter dem "Selbst" in authentischer "Selbstführung" steckt und mit welchen Strategien wir erst authentisch handeln. Und davon profitiert das gesamte Team. 

Referenzen