Verbindung auf allen Ebenen der Organisation
Wenn, wie in einer Organisation, viele Menschen für ein Anliegen zusammen kommen, können großartige Dinge möglich werden.
Sind die handelnden Personen aber nicht authentisch mit sich selbst verbunden, und damit nicht in ihrer ganzen Kraft, entstehen Ergebnisse, die wir leider häufig in der Arbeitswelt beobachten: hohe Stresslevel, "höher-schneller-weiter" statt echter Wirksamkeit, Fokus gerichtet auf die Vorteile einzelner Personen oder Organisationen statt gemeinschaftlicher Wertschöpfung.
Können die Menschen dagegen bewusst ihre authentische Kraft einsetzen, wird aus “Verbindung-mit-mir-selbst” ein “stark verbundenes Team” als Fundament für hohe Produktivität.
Hier findest du alle Informationen und Hintergründe zu meinen Workshop-Angeboten für Organisationen, die diese Verbindung auf allen Ebenen unterstützt (Einzelperson, Führung, Team, Organisation).
Workshops für klare Ausrichtung und Verbindung
Purpose Workshop Design & Moderation
Ein gemeinsames Verständnis dafür, warum Eure Organisation in der Welt ist und was das im Alltag bedeutet, schafft Klarheit, Sinn, Verbindung, Wirksamkeit und vieles mehr. Gemeinsam schärfen wir Euren Sinn im Führungskreis oder auch mit einem Querschnitt der Organisation für neuen Schwung auf eurem Wachstumsweg.
Euer Offsite Meeting in der Mitte Deutschlands
Regelmäßig als Führungsteam zusammen zu kommen für persönlichen Austausch und auch inhaltliche Diskussionen ist eine wichtige Basis, um im Alltag an verteilten Standorten oder remote Arbeitsprozessen die Organisation erfolgreich zu steuern. Ich designe, moderiere und strukturiere Euer Offsite in Erfurt.
Wie das aussehen kann, liest du hier.
Klare und wirksame Ziele mit OKRs
Ich befähige ich euch in Trainings vor Ort oder Remote, OKRs (Objectives & Key Results) als Führungs-, Kommunikations- und Lerninstrument in der eigenen Organisation erfolgreich anzuwenden.
Herzstück der Arbeit ist die Definition der einzelnen OKR Sets in OKR Workshops. Als Moderatorin führe ich euch zu klaren und wirksamen Zielen.
Zusammenhalt trotz Home Office stärken
Zusammenhalt ist einer der wichtigsten Faktoren für produktive Teams. Durch die natürliche Distanz beim zunehmenden Arbeiten im Home Office laufen Teams Gefahr, dass Autonomie und Gemeinschaft nicht mehr im notwendigen Gleichgewicht sind.
Damit du und dein Team diese Herausforderung meistern können, habe ich nachhaltige Angebote entwickelt. Die Lösungsansätze verbinden die emotionale und organisatorische Ebene. Denn Zusammenhalt ist ein zutiefst menschliches Bedürfnis und doch ganz individuell bei jedem ausgeprägt. Möglichkeiten für neue Impulse:
Keynote
Remote Work needs Inner Work
Klare Kommunikation digital ermöglichen, über digitale Medien Vertrauen aufbauen, Zusammenhalt über Distanz stärken – das sind nur einige Herausforderungen von hybriden, bzw. remote arbeitenden Teams.
Ein Schlüssel zum Meistern vieler Probleme der digitalen Zusammenarbeit liegt im Verständnis ihres Ursprungs. Wir betrachten die dahinter liegenden psychologischen Mechanismen, und schlagen eine Brücke, wie diese Erkenntnisse in die Stärkung der Zusammenarbeit und der Verbundenheit in deine Führungsarbeit einfließen können.
Workshops
Zusammenhalt trotz Home Office - Dein Werkzeugkasten
Bekannte Führungs-Instrumente und Strategien aus der klassischen Büroarbeit funktionieren nicht mehr für alle Themen.
Im Workshop erarbeiten wir einen neuen Werkzeugkasten mit Instrumenten für den starken Zusammenhalt auf Distanz, aus dem ihre euch in Zukunft bei der Führung eurer hybriden oder remoten Teams bedienen könnt. Dafür betrachten wir auf drei Ebenen, wie Verbindung mit uns selbst, im Austausch mit Einzelnen und dem gesamten Team in der digitalen Arbeitswelt gelingen kann.
Coachings
Schritt für Schritt zu echtem Zusammenhalt
Ich oder meine Netzwerk-Kolleginnen begleiten dich und dein Team auch gerne dabei, diese Instrumente einzusetzen. Als Coachinnen und erfahrene Remote Führungskräfte halten wir den Rahmen für eure wirksame Entwicklung.
Je nach Bedarf begleiten wir dabei einzelne Führungskräfte oder gesamte Teams.
Auswahl an Referenzen
Artikel zum Thema
OKRs – Objectives and Key Results Basiswissen
Mit OKRs (Objectives and Key Results) Organisationen wirkungsorientiert führen. Überblick über die Methode und den zum Unternehmen passenden Einsatz.
OKR-Workshop – 6 Schritte für mehr Wirkung
Anleitung für in euren OKR Definitions-Workshop: Die 6 wichtigen Schritte zusammengeführt aus Praxiserfahrung und Design Thinking Ansätzen.
OKRs als Coaching-Tool für Teams
OKRs ermöglicht Teams, sich selbst zu coachen. Welche konkreten Coaching-Prinzipien sich in der OKR Nutzung verbergen und wie dein Team durch dieses Wissen alle Potentiale ausschöpfen kann, liest du in diesem Artikel.