Online-Workshop: Zusammenhalt stärken trotz Home Office

Zusammenhalt von der Quelle aus denken: der Verbindung mit mir selbst. Das ist ein Workshop-Angebot für neue Erkenntnisse und Werkzeuge für die Verbindung mit dir, im 1:1 und im ganzen Team. 

Zusammenhalt in remote Teams braucht Zeit und Raum

Bekannte Führungs-Instrumente und Strategien aus der klassischen Büroarbeit funktionieren nicht mehr für alle Themen. Vor allem der Zusammenhalt erscheint vielen Führungskräften im remote Kontext als besonders große Herausforderung. Wenn einige Personen an manchen Tagen im Büro sind und andere vielleicht öfter von zu Hause arbeiten können schnelle Dynamiken entstehen, die den Zusammenhalt, und damit auch die Zusammenarbeit negativ beeinflussen. Möglicherweise entsteht eine Gruppenbildung zwischen den Personen, die oft im Büro sind und andere nicht genug einbeziehen. Oder Personen im Home Office nabeln sich immer mehr ab. Oder das Gegenteil: fühlen sich abgehängt.

Autonomie und Gemeinschaft sind für uns alle wichtige Grundbedürfnisse. In der Remote Arbeit, beziehungsweise dem Arbeiten aus dem Home Office, erlangt die Autonomie per Natur der Sache eine größere Gewichtung. Und Gemeinschaft braucht mehr Zeit und Raum, um bewusst hergestellt zu werden. Hier gibt es viele Möglichkeiten mit Tools und Formaten im Alltag sowie punktuell Gemeinschaft zu fördern. Vielleicht habt ihr einige schon ausprobiert und trotzdem ist der Zusammenhalt noch nicht wie gewünscht ausgeprägt.

Das liegt sehr wahrscheinlich daran, dass es noch einer weiteren Perspektive bedarf. Denn die typischen Muster, die jeder von uns in sich trägt sind ein viel stärkerer Einflussfaktor auf das eigene Verhalten in konkrete Momenten als Tools und Prozesse. Deswegen tauchen wir in diesem Workshop im ersten Schritt genau dorthin: zu unseren Muster und Potentialen rund um Verbindung. Um von dort nachhaltige Werkzeuge zu finden.

Was du aus dem Workshop mitnehmen kannst

Darstellung der Inhalte im "Workshop Zusammenhalt", insb. Erkenntnisse zu Mustern und Werkzeuge auf der emotionalen und organisatorischen Ebene

Der Workshop ist richtig für dich , wenn...

  • ...du neben deinem klassischen Führungs-Portfolio neue Strategien suchst auch in remote oder hybriden Umfeldern dein Team erfolgreich zu führen.
  • ...du schon viele neue Tools und Prozesse ausprobiert hast, aber der gefühlte Zusammenhalt sich noch nicht wie gewünscht etabliert hat.
  • ...du interessiert bist das Fundament unser menschlichen Psyche und damit den Ursprung der Herausforderungen in uns selbst zu verstehen.
  • ...du als Führungskraft oder Impulsgeber*in einen ganz praktischen neuen Werkzeugkasten zur Hand haben willst, um auf allen Ebenen neue Impulse für dein Team zu setzen.

Das erwartet dich im Detail

1 - Warum uns Zusammenhalt so bewegt und herausfordert

  • Verbindung mit Zusammenhalt, Gemeinschaft, Nähe als Grundbedürfnisse
  • Sich dem Status Quo des eigen Teams und dessen Herausforderungen visuell bewusst werden
  • Sich den eigenen Nähe-Distanz Mustern bewusst werden

2 - Verbindung mit mir Selbst als Fundament 

  • Meine Selbstanteile wahrnehmen und regulieren für Verbindung mit mir selbst
  • Emotionale Werkzeuge und Strategien zur Stärkung der Verbindung mit den Selbstanteilen im Alltag
  • Organisatorische Werkzeuge und Strategien zur Stärkung der Verbindung mit den Selbstanteilen im Alltag

3- Remote in gute Verbindung mit Anderen kommen (1:1)

  • Woran spüre ich echte Verbindung zwischen zwei Personen?
  • Interpretation versus Beobachtung
  • Verbindung, auch wenn mein Gegenüber nicht gut mit sich selbst verbunden ist
  • Emotionale Werkzeuge und Strategien zur Stärkung echter Verbindung in der 1:1 Zusammenarbeit
  • Organisatorische Werkzeuge und Strategien zur Stärkung echter Verbindung in der 1:1 Zusammenarbeit

4- Remote Verbindung hoch X: Zusammenhalt im ganzen Team stärken

  • Übertragung der Prinzipien auf das gesamte Team
  • Emotionale Werkzeuge und Strategien zur Stärkung der Verbindung im Team
  • Organisatorische  und Strategien zur Stärkung der Verbindung im Team

Nimm teil an einem der nächsten Termine

Beta-Tester*innen-Workshop am 02. Juni 2023, 9-15 Uhr

     149 € statt 499 € excl. MwSt.

  • Online, Videotool: Zoom, Whiteboard: Mural
  • 6h Workshopinhalte
  • Zugang zur Werkzeuge-Box via Mural & PDF
  • Handout mit den Workshopinhalten
  • Bitte um Workshop-Feedback im Nachgang (Fragebogen)

Über mich als Workshop-Facilitatorin

Ich bin Sonja Mewes, seit 2017 Trainerin für Organisations- und Strategieentwicklung und seit 2021 Bewusstseins-Coachin. In diesem Bereich arbeite ich gemeinsam mit Organisationen und Einzelpersonen, die ihren eigenen Weg eines wirkungsvollen und selbstverantwortlichen Miteinanders gestalten möchten.

Nach diversen beruflichen Stationen in einem Konzern in Transformation (G+J Digital) und einem Start-up in Wachstum (Spryker Technology) sind meine Fokusthemen heute: Training und Begleitung von Purpose-, Strategie-, Ziele- und Zusammenarbeitsgestaltung.

Sonja Mewes Moderatorin, Coaching, Trainerin

Tools und Ansätze, die in meine Arbeit einfließen: „OKR at the Center“-Ansatz (selbst entwickelt), Bewusstseins-Coaching, Soulworx Purpose Quests, Gewaltfreie Kommunikation, „Product Field“-Strategien, Design Thinking, Systemische Selbstintegration u. v. m.

Referenzen in der Zusammenarbeit: Axel Springer, Demicon, INFOnline, ShaktiMat, AWIN, Cornelsen eCademy & inside, E&V Technology, Fashion Cloud und viele weitere

Referenzen und Kund*innen-Stimmen  

Offsite-Meeting Referenz  Philipp Batman

Sonja hat uns in der Vorbereitung und Durchführung eines zweitägigen Strategie-Workshops des erweiterten Führungskreises unseres Unternehmens, IT Dienstleister, 100 MA, begleitet. Ihr Beitrag war von Beginn der Beauftragung an sofort spürbar. Sie hat uns in der Vorbereitung geholfen unser Treffen fokussiert aufzusetzen und dann in der Durchführung des Workshops in Ihrer Moderation wesentlich dazu beigetragen unsere Ziele in den gesteckten Rahmenbedingungen zu erreichen. Ich habe die Zusammenarbeit mit Sonja als sehr produktiv und angenehm erlebt und würde sie bei erneutem Bedarf jederzeit wieder ins Team dazu holen.


Philipp Batman

CEO Demicon

Offsite-Meeting Referenz  Johannes Burr

Sonja ist eine großartige Expertin für Organisations- und Teamentwicklung und der Beweis dafür, dass professionelle und empathische Workshopmoderation Hand in Hand gehen kann [...] und dann zu sensationellen Ergebnissen führt. […] Es lohnt sich!“

 

Johannes Burr

Head of Collaboration, Learning and Transformation, Axel Springer